Wirtschaftlichkeitsberechnung für Vereinssportzentren und Fitnessstudios
Berechnung der Wirtschaftlichkeit
mit branchenbezogenen Kennzahlen sowie Erfahrungswerten aus über 65 Projekten
Beratung der Steuerungsmaßnahmen
Wie groß soll gebaut werden? Was ist noch zu beachten? Welche Risiken gibt es? Welche Förderung ist möglich?
Wichtige
Dokumente
Für Finanzierungsgespräche oder als Controlling-Instrument
Was passiert, wenn keine Wirtschaftlichkeitsberechnung durchgeführt wird?
Diese Form der Berechnung wird genutzt, um die Wirtschaftlichkeit einer Unternehmung und somit die effiziente Arbeit zu bestimmen und sicherzustellen. Die Aussagekraft der wirtschaftlichen Kennzahlen wird im Kontext zu anderen Daten oder einem bestimmten Zeitablauf betrachtet. Eine Unternehmung ist dann wirtschaftlich, wenn die Erlöse die Aufwendungen überschreiten. Um diese zu bestimmen werden alle dazu notwendigen Zahlen gesammelt/erhoben, ausgewertet und verrechnet. Das Ergebnis zeigt die Wirtschaftlichkeit der Unternehmung an und somit auch den Verlauf. Bei einem negativen Ergebnis müssen verschiedene Maßnahmen ergriffen werden. Zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit tragen alle Maßnahmen, mit dem Ziel der Gewinnerhöhung bei. Bei der Auswahl der Strategie sind wir Ihnen gerne behilflich.
• Berechnung der Umsatz-, Kosten-, Gewinn- und Liquiditätsentwicklung (jahres- bzw. monatsgenau)
• zusätzlich Finanzierungsaufstellung mit Zins/Tilgung
• Benchmarkzahlen bei der Rentabilitätsbetrachtung
• Nutzung von branchenspezifischen Kennzahlen
• individuelle Berechnungen, z. B. bei Vermietung und Verpachtung
• Miteinbeziehung von Personalkosten
Wirtschaftlichkeitsberechnung bei Flowcon
Im Rahmen eines Workshops erarbeiten wir mit Ihnen alle grundlegenden Kennzahlen Ihres Projektes. Mit Hilfe eines speziell angefertigten Anwendungstools erstellen wir für Sie eine hochwertige Auswertung nach ökonomischen Prinzipien. Diese eignet sich bestens für Finanzierungsgespräche, Controlling-Aufgaben oder Mitgliederversammlungen. Wir unterstützen Sie auch bei den weiteren strategischen Maßnahmen.
Auf der Grundlage des notwendigen Investitionsvolumens und dem Ergebnis der Markt- und Potenzialanalyse werden vorausschauend die wichtigsten Unternehmenskennzahlen prognostiziert, wie z.B.:
• Umsatzrentabilität
• Personalkostenquote
• Raumkostenquote
• Break-even-Punkt (Gewinnschwelle)
weitere Themen:
• Preisfestlegungen für die entsprechenden Angebote
• Mitgliederentwicklung
• Einnahmen aus Gerätebereich, Kurse, Verzehr, etc.
• Ausgaben incl. Personalkostenschlüssel, Betriebskosten, Marketing, etc.
• Zuschüsse
• Eigenkapital
• Darlehenszinsen
• Ergebnisse Wirtschaftlichkeitsberechnung und ggf. Justierung der Annahmen
• Vorbereitung Finanzierungsgespräche
• Bürgschaft/ Sicherheiten
• Klärung des Vorsteuerabzuges mit Finanzamt
• Vorbereitung Mitgliederversammlung
„Haben Sie Fragen zur Wirtschaftlichkeitsberechnung? Ich zeige Ihnen in einem persönlichen Gespräch, was wir für Sie tun können. Sie profitieren vom über 20-jährigen Erfahrungsschatz der Flowcon Unternehmensberatung und von der interdisziplinären Zusammensetzung unseres Beratungsteams.“